Van dagen naar uren, van uren naar minuten, enorme kostenbesparingen
FLEXIBEL PRODUCEREN ÈN KOSTEN BESPAREN?!
Omsteltijden kunnen altijd korter! De markt dwingt u in steeds kleinere series sneller en goedkoper te produceren. Terwijl u concurreert in een internationaler wordende omgeving. Omsteltijden minimaliseren van uren naar minuten (!) klinkt productiemanagers als muziek in de oren!WILT U OOK 75% TOT 90% OMSTELTIJDREDUCTIE?
Supersnel omstellen met de S.M.E.D-methode levert u direct afname van omstelkosten op. U koppelt kleinere series aan een groter aantal omstellingen. Spoedorders produceert u onmiddellijk. Door S.M.E.D. is proefdraaien overbodig. Omstellen wordt zo eenvoudig dat speciale vaardigheden niet nodig zijn. U verlaagt of elimineert tussenvoorraden. En verlaagt substantieel uw voorraadkosten. En wat denkt u van een verbeterde productiviteit: een hoger rendement, minder uitval en minder machine-defecten? Kortom: door S.M.E.D minder kosten en meer flexibele productiecapaciteit!DOELGROEP
Uw bedrijf haalt het meeste rendement uit de S.M.E.D.-training bij deelname van:
INCOMPANY UITVOERING
1e DAG
• Introductie (evt. door management betrokken bedrijf): waarom omsteltijdreductie • De SMED-methode • Het MULTI-SCHEMA • Het MULTI-SCHEMA van de omstelling van de totale productielijn opstellen • Indien nodig, keuze maken voor de video-opname •2e DAG
• Verwerken video-opname in een omstelanalyseformulier • De PARETO-analyse • Omstelhandelingen indelen in basiswerkzaamheden en verwerken in een Pareto-analyse •3e DAG
• Opsplitsen van de omstelactiviteiten in ON-line en OFF-line activiteiten • Pareto-analyse maken van de activiteiten die veel tijd in beslag nemen en interpreteren • Kennismaken met slimme bevestigings- en instelmiddelen • Kritisch onderzoek van de werkmethode (methodestudie) •4e DAG
• Op basis van de verschillende analyses de bottlenecks voor verbetering en de prioriteiten vastleggen • Verbetertips • Verbeteringsvoorstellen uitwerken en voor elk voorstel aangeven: de voordelen, de omsteltijdreductie en de invoeringstermijn (kort, middellang, lang) • Uitwerken nieuwe omstelmethode op basis van de verbeteringsvoorstellen • Bepalen normtijden • Nieuwe omsteltijd in multischema verwerken en vaststellen welke de volgende machine uit de lijn is voor omsteltijdreductie •5e DAG
• Omstelinstructies • Kosten/baten berekening • Invoeringsplan opstellen • Eindrapport samenstellen • Presentatie eindrapport aan management •6e DAG
(na enkele maanden) • Opvolging van de implementatie • Presentatie van de ingevoerde verbeteringen en resultaten • Presentatie van een volledige analyse uitgevoerd op de meest recente werkmethode •DATA
Opleiding voorjaar 2024
Open opleiding 7 en 14 juni.
Opleiding najaar 2024
DUUR
• Open opleiding
Workshop 2 dagen, niet aaneengesloten.• Incompany
Een project duurt in principe 5 à 6 dagen, niet aaneengesloten. Inclusief managementrapportage en nieuwe om- en instelinstructies voor de knelpuntsproductiemachine of -lijn.LOCATIE
Voor de 2-daagse workshop zorgen wij voor een centrale locatie, vaak bij een deelnemend bedrijf aan huis. Bij een incompany opleiding is dit vanzelfsprekend.INVESTERING
Kosten 2-daagse workshop € 1.350