Inleiding

 ZIEKTEVERZUIM POSITIEF BEÏNVLOEDEN

U leert welke factoren een rol spelen bij het ontstaan van ziekteverzuim. U krijgt inzicht in hoe u de terugdringing van ziekte­verzuim positief kunt beïnvloeden. U leert effectieve ziekteverzuimgesprekken voeren. Kortom: u leert hoe u optimaal omgaat met ziekteverzuim!

 PREVENTIE EN BEPERKING

U krijgt inzicht in het positief terugdringen van ziekte­ver­zuim. Dit door middel van theorie, groepsdiscussie en ondersteunend videomateriaal. Uw rol als leiding­ge­ven­de krijgt hierin specifieke aandacht. Uw communicatieve vaardigheden voor het voeren van ziekteverzuim­ge­sprekken worden getraind. Ook procedures en persoon­lijke drempels binnen ziekteverzuimbegeleiding komen aan bod. In de training wordt eerst aandacht besteed aan het voorkomen van ziekteverzuim. De oefeningen richten zich vervolgens op het verkrijgen van vaardig­heden. U heeft deze nodig om ziekteverzuim voortijdig te signaleren dan wel te beperken. Onderwerpen zijn: een ziekmelding aannemen, een terugkeergesprek voeren, een verzuimgesprek voeren, herkennen van signalen tijdens het gesprek.

 DOELGROEP 

Operationeel midden - en lager management.

 OPEN & INCOMPANY 

1. INZICHT IN FACTOREN ZIEKTEVERZUIM

• Wat zijn veroorzakers van ziekteverzuim? • Welke invloed heeft de organisatie op ziekteverzuim? • Hoe gaan we om met ziekteverzuim? •

2. CENTRALE ROL VAN DE LEIDINGGEVENDE

• Hoe te handelen bij ziekteverzuim (procedure)? • Hoe voorkom ik ziekteverzuim? • Hoe signaleer ik voortijdig signalen bij een ziek wordende medewerker? • Hoe begeleid ik mijn zieke medewerker? • Hoe ga ik om met vragen van ´niet zieke´ medewerkers? •

3. GESPREKSVOERING

• Welke vragen moet ik stellen na ziekmelding? • Hoe voer ik een belangstellingsgesprek • Hoe voer ik een terugkeergesprek? • Video ´Ziekteverzuim is te managen´ •